青海某卫健局建立18个工作群被通报批评。这一事件引发对群管理的反思和启示。建立工作群是为了提高工作效率，但过度建群可能导致管理混乱，沟通效率降低。此次事件提醒我们，在数字化办公时代，应合理设置工作群，加强群管理，确保有效沟通，提高工作效率。也需关注工作群中的信息安全问题，避免泄露敏感信息。

事件概述部分

在事件概述部分，可以进一步简要介绍通报的具体内容和引发争议的点，近日，某卫健局因建立多达18个工作群而被通报，这些工作群涵盖多个领域，引发社会广泛关注，究竟这些工作群是否真正发挥了作用，还是仅仅形式上的摆设？”

深入分析部分

在深入分析中，可以进一步探讨建立工作群的初衷和背后的动机，以及当前群管理面临的挑战和存在的问题。

1、探究建立工作群的初衷，可能是为了更好地协调沟通、提高工作效率。

2、分析当前群管理面临的挑战，如信息泛滥、沟通不畅等。

3、探讨存在的问题，如工作群数量过多导致管理混乱等。

反思与启示部分

在反思与启示部分，可以进一步结合实际案例，提出具体的改进措施和建议。

1、结合实际案例，分析如何精准建立工作群，避免盲目跟风。

2、提出加强群管理的具体措施，如制定群规、建立沟通机制等。

3、针对工作人员素质问题，提出具体的培训内容和方式，提高工作人员的适应性和能力。

展望部分

在展望部分，可以进一步探讨未来群管理的发展趋势和可能面临的挑战。

1、探讨未来群管理的发展趋势，如智能化、自动化等。

2、分析可能面临的挑战，如信息安全、隐私保护等。

3、强调全社会共同努力的重要性，共同推动群管理的发展。

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